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\n 還原真正的互聯網思維！
\n     當前被炒得沸沸揚揚的互聯網思維，無論在創業者中間還是用戶中間，都成為了一種神圣的詞匯：你要不說這個詞匯，說明你已經不適合這個時代了。但是這種思維方式運用，到底能對創業者還是互聯網產品的體驗者，帶來多大的指導，恐怕要打上一個大大的問號。今天，佛山網絡公司小編帶大家還原真正的互聯網思維！
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\n 粉絲經濟也需要快速迭代
\n     互聯網的迭代效應讓產品的壽命縮短，因為這種體驗本身帶有即時消費的特點，粉絲經濟的群體集聚效應，會讓海量的粉絲在短時間內聚集起來，然后對互聯網產品的關注度乃至使用度達到一個新的高度。但是，這種關注度的持久性到底會有多長？微信朋友圈中從原來粉絲的海量聚集，到現在的分化，持續的時間并不長：從原來分享內容的龐雜到現在的主題集中：美食、思想觀點、心靈雞湯、搞笑段子，這個分化的過程持續的時間不超過半年，內容的分化其實就是粉絲的開始分散。原來我們發現某人在朋友圈中很活躍，但是現在很沉寂，那么這個人就退出了微信朋友圈的粉絲集體。所以，用一句來概括，就是互聯網產品的迭代，粉絲也在迭代，跟不上粉絲的迭代，粉絲經濟就會大打折扣。
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\n 奇葩總是會吸引人的注意，但是永遠的奇葩總是很少
\n     互聯網思維，其實就是講究個性的展示。我們每個人都有展示自己個性的天然屬性。互聯網端口的大眾化，讓不同的個性能在這個端口上集中展示。所以在互聯網上做生意，追本溯源，其實做的就是端口經濟。但是人的個性本身不具有獨有的特點，一種個性總是存在于不同的個體身上，那么將這些擁有這種個性的個體集中起來，做這個群體的生意，這種方式其實就是粉絲經濟了。所以現在一種產品如何籠絡這樣的群體，就成為了互聯網公司研發產品的著眼點。這種產品成功了，不用召喚，某種具有共同特點的群體自然會集中起來，這就是入口壟斷。但是永遠不要指望長期的入口壟斷，粉絲經濟的迭代速度遠遠超出了產品的創新速度，更何況互聯網公司找尋粉絲經濟端口的過程是一個相當漫長的過程：就像你永遠不知道今天會有什么樣的產品出現，你也永遠不知道明天會有什么樣的產品消失。所以在這樣的情況下，互聯網公司，尤其是新興起來的互聯網公司都以一種特立獨行的姿態贏得了海量的市場，但是這充其量是包裝出來的特立獨行，帶有短暫性，而不是一種長久的個性，奇葩總是會吸引人的注意，但是永遠的奇葩總是很少，這種思維指導下的經營模式，并不是互聯網思維。
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\n 互聯網思維就是要產品更適合體驗
\n     從某種意義上而言，互聯網的特點本身要求了創造出來的產品就要適合體驗，互聯網就是體驗和迭代的表現形式。傳統經濟的運營特點有時候并不能適合這種體驗，但是這并不代表傳統的運營模式被推翻了。入口壟斷在傳統經濟而言，開發需要一個相當長的過程，但是互聯網時代的入口壟斷則很容易形成，而不必過分追求。多元的個性總有多元的群體，細分的群體只會被產品分化的更細，所以在這種分化下，互聯網的端口也會更加細、更加多元。多元端口的端口經濟將會倒逼互聯網公司生產出更加小眾化的產品，而不是努力將粉絲經濟在一個端口上強力整合（事實上也做不到）。所以當先討論的入口壟斷，其實某種程度上而言并不是互聯網思維，恰恰相反，做多元的端口經濟，或才是互聯網思維的一種表現。
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\n     所以在當前這種互聯網思維甚囂塵上的大潮中，做好自己的產品，感官消費的即時性，都是當下的普遍模式，但是這種思維是不是互聯網思維，還值得商榷。端口經濟的開發需要多長時間，做快速迭代的產品還是結合傳統的運營模式搞線上線下融合，這都是要考率的問題。
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