\n 去年兩會(huì)上李克強(qiáng)總理首次正式提出，把“互聯(lián)網(wǎng)+”列為中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略。這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代，這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代，這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代：一場(chǎng)名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮正席卷產(chǎn)業(yè)及資本，猶如一針興奮劑，打在了每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資者身上。我們不愿像很多人一樣僅僅把這現(xiàn)象看作一陣風(fēng)，因?yàn)轱L(fēng)會(huì)停，但現(xiàn)象背后的產(chǎn)業(yè)邏輯會(huì)不斷演繹。我們相信互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)，重構(gòu)的不僅僅是商業(yè)模式，資本流向和估值方法，而是人心，這是重構(gòu)的三次方，將重構(gòu)出互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的大時(shí)代。
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\n 從互聯(lián)網(wǎng)+提出到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年中互聯(lián)網(wǎng)＋已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)，很多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也在逐漸被互聯(lián)網(wǎng)改變，現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，已經(jīng)不是要不要“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題，而是變成如何“互聯(lián)網(wǎng)+”才能做得更好的問題。互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)過一年的發(fā)展，佛山網(wǎng)絡(luò)公司各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都在摸索怎樣走出一條符合自己行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路，要做好傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)+如何才能徹底解決傳統(tǒng)行業(yè)的問題？那就要首先看一下互聯(lián)網(wǎng)能給傳統(tǒng)行業(yè)帶來什么？
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\n 互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的不是自己在產(chǎn)生很多新東西，而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)有基本有二個(gè)方面：①打破信息的不對(duì)稱性格局，竭盡所能透明一切信息；②對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)中的資源進(jìn)行整合利用，使用互聯(lián)網(wǎng)使得資源利用最大化。
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\n 一個(gè)已經(jīng)無需論證的結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)和重構(gòu)徹底的改變了每個(gè)人的生活狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)也摧毀性的重構(gòu)了生產(chǎn)關(guān)系，極大的提升了生產(chǎn)效率。 從這兩方面來看，傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+解決行業(yè)信息不對(duì)稱是前提，只有解決了行業(yè)不對(duì)稱利用互聯(lián)網(wǎng)的資源整合才會(huì)更有效果。解決信息不對(duì)稱就要去中間化，消滅產(chǎn)業(yè)鏈中的中間環(huán)節(jié)，然后利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組，所以說這兩點(diǎn)本質(zhì)上都是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重構(gòu)！佛山網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)業(yè)重構(gòu)也正是全民創(chuàng)業(yè)潮背后的產(chǎn)業(yè)邏輯。
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\n 在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的過程中對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)解決的問題一定要徹底，那要徹底解決就要做到消滅中間環(huán)節(jié)的組織，所謂互聯(lián)網(wǎng)下的“去中心化和去組織化”在我看來，是指互聯(lián)網(wǎng)通過其特性，讓原有的生產(chǎn)和服務(wù)模式，由定點(diǎn)采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)變成多點(diǎn)采購(gòu)和多點(diǎn)服務(wù)。放到傳統(tǒng)行業(yè)的供需領(lǐng)域來看，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了舊的區(qū)域選擇和區(qū)域界線。
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\n 我們看到，做出成功變革嘗試的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都是在做著互聯(lián)網(wǎng)“去中心化和去組織化”實(shí)踐，現(xiàn)在已經(jīng)完成E輪融資，估值超過10億美元的找鋼網(wǎng)。通過去中間組織的的代理商，在平臺(tái)免費(fèi)撮合模式匯集訂單流，通過直營(yíng)模式最大化提高鋼材現(xiàn)貨的交易效率。佛山網(wǎng)絡(luò)公司再看物流行業(yè)的“去中心化和去組織化”，運(yùn)滿滿能夠提供給車主和貨主更為便利和快捷的對(duì)接平臺(tái)，而消滅了傳統(tǒng)行業(yè)的中間環(huán)，減少運(yùn)力成本，提高物流效率，推動(dòng)傳統(tǒng)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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\n 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)上就是運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)和重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)+要徹底解決傳統(tǒng)行業(yè)的問題，產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)就一定要徹底，不管是革新傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)的找鋼網(wǎng)還是傳統(tǒng)物流行業(yè)的運(yùn)滿滿亦或是傳統(tǒng)展裝行業(yè)的一路展，都是通過“去中心化和去組織化”，重新解構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，佛山網(wǎng)絡(luò)公司然后通過互聯(lián)網(wǎng)來重構(gòu)價(jià)值，從而讓供需雙方做到精準(zhǔn)的匹配來，從而降低行業(yè)成本，提升行業(yè)效率！
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\n 互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具而隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來不斷革新的傳統(tǒng)行業(yè)的解構(gòu)和重構(gòu)一定還會(huì)繼續(xù)下去，傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，唯有用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，做好傳統(tǒng)行業(yè)只有做好產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)和價(jià)值鏈的重構(gòu)才能贏得未來！（佛山網(wǎng)絡(luò)公司小編，本文來自互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍網(wǎng)，作者劉海政）
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