\n   當(dāng)國(guó)外的微博發(fā)展得風(fēng)風(fēng)火火的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷模式看起來仍然是固守著傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段。這樣的情況一直到2009年左右，這股佛山微信營(yíng)銷的春風(fēng)才吹到中國(guó)大陸。然而盡管比國(guó)外還遲了幾年，但是這并不影響微信營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)星火燎原般的擴(kuò)散，甚至有超過國(guó)外的趨勢(shì)。

\n                                 

\n   微信營(yíng)銷之所以能夠在國(guó)內(nèi)迅速躥紅，主要有以下幾個(gè)因素：

\n  

\n

\n   一、隨著經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展，移動(dòng)端的用戶人數(shù)逐漸增大，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建逐漸完善，微信營(yíng)銷躥紅是“大勢(shì)所趨”。在近些年來新浪、騰訊帶領(lǐng)下，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)逐漸的發(fā)展壯大。國(guó)內(nèi)居民收入提高，幾乎每個(gè)家庭都擁有電腦和每個(gè)人基本都擁有自己的手機(jī)，這都為微信營(yíng)銷的傳播打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

\n  

\n

\n   二、傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式的弊端日益暴露，營(yíng)銷模式急需改變。沒有企業(yè)不愿意少花錢多賺錢的，在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式無疑是不適合大多數(shù)的企業(yè)。微信營(yíng)銷的出現(xiàn)對(duì)廣大的中小型企業(yè)來說，就像久旱逢甘霖一樣轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信營(yíng)銷，微營(yíng)銷迅速成為了很多企業(yè)做營(yíng)銷的主要途徑。

\n  

\n

\n   三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù)大，這便于信息的傳遞。這是中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)能夠迅速發(fā)展的主要原因，如果說互聯(lián)網(wǎng)就是串聯(lián)所有用戶的線，那么眾多的互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)體就是微信營(yíng)銷存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶是美國(guó)、英國(guó)的好幾倍。

\n  

\n

\n   所以不能因?yàn)閲?guó)內(nèi)的微信營(yíng)銷市場(chǎng)比起外國(guó)稍晚幾年，就考慮放棄這塊市場(chǎng)。商家要看到有開發(fā)潛力的領(lǐng)域，而微信營(yíng)銷的潛力是驚人的，但是在很多人眼里微信營(yíng)銷這塊“蛋糕”并不好吃。這樣的觀點(diǎn)其實(shí)并沒有錯(cuò)，想要在短時(shí)間內(nèi)放棄原有的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信營(yíng)銷是要冒風(fēng)險(xiǎn)的。不少的企業(yè)都建立屬于自己的官方網(wǎng)站，但是更多的官網(wǎng)則只是淪為了皮包骨的網(wǎng)站。

\n  

\n

\n   企業(yè)假如不在官網(wǎng)的維護(hù)和信息的擴(kuò)充上下功夫，那么瀏覽頁(yè)面的網(wǎng)民只能看到企業(yè)的相關(guān)信息，卻看不到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)的相關(guān)信息，即便想購(gòu)買也沒有相應(yīng)的購(gòu)買鏈接。

\n  

\n   還有所有企業(yè)在微博平臺(tái)上注冊(cè)的企業(yè)認(rèn)證微博，但是都是很少發(fā)布相關(guān)信息，也不會(huì)對(duì)外宣傳企業(yè)的近期動(dòng)態(tài)。其關(guān)注度一定會(huì)降到冰點(diǎn)。像這樣的情況屢見不鮮，根本原因就是因?yàn)樯碳覍?duì)于微信營(yíng)銷的模式和運(yùn)作手法不夠了解。

\n  

\n   如果覺得這篇文章好并且對(duì)你有幫助，請(qǐng)動(dòng)一下您的手把它分享出去讓更多人看到吧，想看到更多的咨詢，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注：www.ecologisticshub.com

\n  

\n                 

\n